H. Dubric: Muchos sabemos tanto de Universidad, de post- grados, de asuntos ejecutivos y empresariales, somos excelentes profesores de materias complejas, y no hemos aprendido a vivir.
Mientras los sesudos de este siglo, sigan pensando que concepto y realidad son coincidentes, es más que imposible hacerles comprender, que es en sí la ética y en que se sustenta la moral.
H. Dubric, empresario venezolano nos entrega la clave en sus libros de cómo ser exitoso con el Quinto Sistema De Dirección y Manejo Gerencial, Llamado de la Libre Iniciativa. Algo jamás escrito ni analizado, en el medio empresarial ni ejecutivo.
El QUINTO Sistema Gerencial propugnado por H. Dubric, es una manera distinta de enfocar los procesos empresariales de los Negocios, es una forma nueva en un mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder, etc., en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.
H. Dubric: EL QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, o nuevo estilo GERENCIAL, nació en 1974 cuando se acentuaba la regulación estatal de la economía aquí en Venezuela, la situación fiscal era deficitaria, la deuda externa e interna iniciaba su vertiginoso ascenso, comenzaba un periodo no muy uniforme.
jueves, 24 de diciembre de 2020
H. Dubric La alternativa eficaz de los negocios. El Comunitario 96.7 FM
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H. Dubric: Gerencia Global Radio desde el estado Monagas en Venezuela
Virtud y Negocios es un tratado de ÉTICA y MORAL, es una manera distinta de enfocar los procesos empresariales de los NEGOCIOS, es una forma nueva, en un mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos profesionales, abusos de poder, en donde los directivos de empresas, asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.
Es una obra magistral del asesor de empresas H. Dubric, en la cual nos pasea por los diferentes escenarios, que el hombre de negocios ha creado y utilizado a través del tiempo, sin obtener soluciones eficaces, ni óptimos resultados, logrando vulnerar su propia confianza en la toma de decisiones.
Reitera que “Toda Crisis existente en el planeta, llámese: política, Económica, Religiosa, Social, e inclusive las naturales, tiene su raíz en la psiquis del ser humano”, esto es comprobable. Además afirma que la situación que atraviesa el mercado, cualquiera que este sea, en estos precisos momentos, es diferente a los conceptos que cada cual pueda tener, hay que ir a terreno, verificar, analizar. Hay muchos que toman decisiones y se convencen a sí mismos que son las correctas, con la venia de la coordinación del mercadeo, personas cómodas que no conocen el mercado, esto indica mediocridad.
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PRENSA H. DUBRIC
jueves, 22 de marzo de 2018
H. Dubric: Asesor de Empresa venezolano impacta con su Quinto Sistema gerencial de la Libre Iniciativa
H. Dubric: Se necesita una reestructuración en la formación Ejecutiva, Gerencial y Profesional, si es que de verdad, verdad, anhelamos enfrentar el siglo XXI. Un siglo que se nos presenta con un desgaste en todas las áreas del acontecer humano: Finanzas, Política y Comercio Global. Además debemos incluir la más importante de todas las áreas que nadie toma en consideración y es la ecológica
H. Dubric, está causando una verdadera REVOLUCIÓN en la formación profesional. Rompió con todos los esquemas habidos y por haber, trasladando en forma pragmática, todas las soluciones de cualquier CRISIS, llámese como se llame, hacia adentro de cada ser humano.
La Universalidad y vigencia de los postulados de H. Dubric se evidencian en el espejo en el cual nos vemos reflejados como individuos, como Sociedad, como países, puesto que tal como él lo expresa, no existe ningún país del mundo donde sus habitantes sean realmente felices, que vivan sin el qué dirán, sin envidias, sin codicia, sin orgullo, sin vanidad, sin morbosidades, sin prostitución, sin promiscuidad, sin adulterio, sin alcoholismo, sin drogas, sin corrupción, sin violencia, sin competencia, sin soberbia, sin engreimiento, sin basura, ni contaminación; lo que evidencia una falta absoluta de la Auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA y de LIDERAZGO AUTENTICO en nosotros: los seres humanos.
Desde el año 1974, en solitario, inició en Caracas - Venezuela, la formación del NUEVO EJECUTIVO. Estructurando una serie de seminarios, que fue dictando poco a poco en las empresas donde él se iba desarrollando como ejecutivo, mostrando los errores perennes de la ortodoxa y rígida formación profesional, que aún en pleno siglo XXI, continua por los mismos rieles extemporáneos, convirtiendo a los «negocios, en una maraña, donde debe ocurrir todo tipo de delitos y demás ilícitos, vulnerando así todo principio» como él mismo lo ha reseñado en sus libros.
Es decir, por primera vez un escritor de temas gerenciales, nos entrega un bisturí para ver nuestra forma de pensar, sentir y actuar, y darnos cuenta que la clave del éxito, no está circunscrita jamás a los aspectos mercantiles, como todo nos lo habían hecho ver. Y este viraje nos demuestra la gran valentía de H. Dubric, de haber sido capaz de ir desvistiendo con el mayor respeto cada uno de las teorías existentes en la capacitación gerencial, para demostrar que de nada han servido, pues así los demuestran los desastres existentes.
Es algo distinto a lo que siempre nos habían acostumbrado, los planificadores teóricos de la formación intelectual, que siempre han aplicado una mezcolanza de conceptos, anodinos, sin ninguna comprobación, así es como las diferentes opiniones enseñadas a través del tiempo fueron pasando de moda, quedando al descubierto la falta de Visión Estratégica y la responsabilidad en este desastre global que todos estamos viendo.
La banca quebrada, las grandes empresas destruidas y fusionándose con otras para seguir existiendo. La inflación acabando con cualquier crecimiento, las economías de los países más grandes del mundo quebradas, las catástrofes naturales arreciando... ¿Entonces qué pasó con las teorías que nos tocó escuchar en reputadas salas de formación profesional?...
Desde aquella época (1974) visualizó los problemas que tendríamos que afrontar en este siglo XXI, productos de los errores cometidos en los diferentes escenarios que se mueve el ser humano.
Así fue como en 1.990 escribió su primer libro llamado Nacimiento de un nuevo ejecutivo, donde dio a conocer su QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO GERENCIAL DE LA LIBRE INICIATIVA, siendo publicado con su propio esfuerzo en el 2003, el cual llevó a muchos a pensar, que tal propuesta no tendría ni la menor importancia (Ya va por su cuarta edición)
Algunos por aquel entonces rieron, pues los planteamientos que este asesor de empresas y escritor venezolano vertió en su escritura, les pareció descabellada, pero al trascurrir el tiempo empezaron a enseriar sus rostros pues todas sus proyecciones se han ido cumpliendo palmo a palmo en un mundo lleno de asimetrías: económicas, políticas, sociales y religiosas.
Insistió este profesor de temas Gerenciales desde 1.990 «La dinámica empresarial en el siglo venidero (XXI) necesitará en forma urgente, personal diferente, con aplomo, capaz de dar soluciones inmediatas, sin perjudicar a terceros para dar resultados y poder si se quiere, predecir acontecimientos futuros e ir aprovechando las oportunidades cada vez más mermadas, que se presenten esporádicamente; para eso necesitamos quemar hasta la raíz de esos viejos conceptos gerenciales, extemporáneo que hemos recibido en las diferentes aulas de clase y que nos tiene atrapado nuestro intelecto, para construir en terreno firme que es la CONCIENCIA. Esta es la base y el fundamento de nuestro QUINTO SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA, el cual nos enseña a desarrollar la auténtica VISIÓN ESTRATÉGICA, necesaria para estos tiempos de convulsión económica, político y social».
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«Será muy difícil sostenerse como empresario o ejecutivo, en este tipo de clima político-económico y social, que está a las puertas, pero debemos prepararnos para lograrlo». |
En 1.992 formó, con un grupo de profesionales de extraordinaria valía, una empresa de asesorías y servicios out-sourcing en las áreas de Operaciones/Comercialización y Mercadeo.
Es un hombre simple, sencillo, de fácil conversación que no busca notoriedad, no le interesan los reconocimientos, ni aparecer en fotografías. Es atípico a todos esos personajes, acostumbrados a lanzar primero su currículum para impresionar al lector o a cualquier audiencia y obtener así, esa auto-alabanza egoica, que en lugar de ayudar, destruye.
El tráfago de la vida como el mismo lo define, lo llevó a sentirse atraído por todo lo concerniente a los negocios, concretamente en la comercialización, iniciando como el mismo lo explica, de “empleado raso, hasta ascender a las trincheras empresariales” es decir, cargos de relevancia y jerarquía en diferentes empresas.
Es definido por sus compañeros de trabajo, como un hombre de palabra, claro en sus ideas y principios, que se inclina más por el talento del ser humano que su por palmarés intelectual. Insiste, que el primero sobrevivirá en éstas economías cada vez más inestables y el segundo le costará reacomodarse.
EL QUINTO ESTILO GERENCIAL O SISTEMA DE DIRECCIÓN Y MANEJO, propuesto por él, trabaja armoniosamente con la ley del equilibrio o fiel de la balanza, otorgando al Ejecutivo(a) las herramientas para tomar decisiones eficaces en un mundo lleno de presiones y complejidades.
Estamos seguros, que sus (9) obras gerenciales, dejarán una tremenda huella en el corazón de aquellos, que hayan sabido extraer la esencia de los mismos.
H. Dubric, para algunos sofisticados y sofistas de los temas Gerenciales es un irreverente, para las mayorías es un acertado Asesor de Empresas, que ha quitado ese velo absurdo de MAGNIFICENCIA a todo lo que giraba alrededor del DINERO, ORO, DÓLAR, ACTIVOS, BONOS, ACCIONES, o a lo que le suelen llamar «NEGOCIOS»
Nos demuestra en sus libros hacia dónde va el mercado y en que quedarán los asuntos financieros globales, y la vida de las grandes Corporaciones si no toman en consideración sus consejos.
Vía Prensa H. Dubric
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martes, 24 de enero de 2017
H. Dubric: El puente de integración más eficaz de los negocios
El QUINTO sistema de dirección y
manejo de la libre iniciativa, propuesto por H. Dubric, tiene el centro de
operaciones en la CONCIENCIA de las individualidades -o en el conjunto de
Conciencias que se encuentran involucradas en una tarea- y las circunstancias
por diversas y adversas que sean, en absoluto afectarán el sentido de
responsabilidad de la actividad, ni la dirección del equipo
Somos Prensa Oficial H. Dubric.
Nos definimos como el “puente de integración” más
eficaz de los negocios, pasando a ser en
el tiempo trazado “la plataforma comunicacional del Nuevo Ejecutivo” , logrando
las metas establecidas con PRECISIÓN desde el año 2003, siendo
así generadores de valor para toda empresa, industria, empresarios,
estudiantes, profesionales, ferias de libros, medios de comunicación, entre
otros.
H. Dubric empezó una campaña en
el año 2003, la cual denominó, de Venezuela para el mundo el Quinto Sistema
Nuevo Orden Gerencial, iniciando así la difusión de su método, con la exposición y promoción de sus
obras en importantes Congresos,
Seminarios, Talleres, Universidades, Empresas, Ferias de Libros, Bibliotecas
etc.; Así como su promoción por medio de campañas culturales y lanzamiento de
sus libros, en medios de comunicación social escrito, audiovisuales y la
Internet, por quienes han tenido a bien colaborar de manera desinteresada en la
difusión del Quinto estilo Gerencial o Quinto Sistema de Dirección y Manejo, llamado
de la Libre Iniciativa, por ser una herramienta de carácter integral
útil para todo profesional.
Nos parece muy interesante el
aporte extraordinario que el venezolano H. Dubric está realizando a través
de sus libros, a nivel de formación Profesional.
Cabe resaltar que H. Dubric ofrece y nos entrega El Quinto
Sistema de Dirección y Manejo Gerencial Llamado de la Libre Iniciativa,
con un valor agregado incalculable en la Dirección General de toda empresa, o
en las áreas estratégicas de Comercialización y Mercadeo, con un personal
profesional idóneo de gran valía, tanto por su calidad humana, como por su
experiencia y formación gerencial.
Y lo más impactante es que su QUINTO
estilo o sistema gerencial, esté avanzando progresivamente por esa
calle del medio, aclarando y desenmascarando con un gran respeto, a tanta
teoría absurda e insustancial que aún viven sustentadas en esquemas
extemporáneos y con pocos resultados.
No está interesado en
fotografías ni placas, honores o cualquier reconocimiento por la labor
desinteresada que está realizando con sus libros y los múltiples seminarios
dictados para la formación del NUEVO EJECUTIVO.
Por esa razón, quienes estamos
interesados que su obra se conozca, buscamos similitudes de encuentro, para que
el lector logre ir despejando sus dudas acerca de este extraordinario escritor
de temas gerenciales.
Los SERVICIOS EXTERNOS,
solicitados en la actualidad por toda Industria o empresa, son para obtener
mejoras en los procesos Internos, ya sean estos: Dirección General y/o Gerencia
General para lograr cohesión y eficiencia en las áreas Administrativas, de
Producción, Distribución y eficiencia en la consecución de MERCADOS ESTABLES Y
DURADEROS, los cuales representan la existencia y sostenimiento, que toda
empresa está destinada a lograr y más en estos tiempos de CRISIS.
La sustentación de una empresa en
el tiempo, en estos tiempos de CRISIS, requiere de una auténtica VISIÓN
ESTRATÉGICA, no supeditada a cánones ya pre-establecidos, patrones caducos y
extemporáneos, que han demostrado su declinación en los hechos que cada día estamos
viendo a escala global.
Por consiguiente venimos
ratificando, que nuestro Quinto Sistema Gerencial propuesto por el venezolano
H. Dubric ha venido a representar el Aporte Directo externo más eficiente, sus
aseveraciones son certeras y contundentes, al proyectarse a través del tiempo
(1974), y demostrar los diferentes escenarios con los que teníamos que lidiar y
estamos encarando en la actualidad como ejecutivos y profesionales de empresa
en materia económica y financiera. Lo que indica y acusa que redundará en
beneficio de toda Industria o empresa y sus accionistas, que lo lleven a la
práctica.
Es por ello que Prensa
H. Dubric, es una plataforma comunicacional sui generis en su estilo,
porque contiene un equipo dirigido a la consecución continua de fórmulas,
escudriñando en forma eficiente, las diferentes variables y constantes desde
una óptica sustentada en SOLUCIONES.
Te invitamos a Visitar nuestros Sitios.
Vía Antonio Moreno
Prensa oficial H. Dubric
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PRENSA H. DUBRIC
viernes, 30 de diciembre de 2016
H. Dubric causó impacto con su Quinto Sistema Gerencial
H. Dubric nació en
tierras andinas, el mismo día, mes y año, en que el astrofísico Alan Hulse
Russell, llegaba también al mundo (28 de noviembre, de 1950), es un empresario
venezolano, pragmático, observador, analista y muy detallista en lo
concerniente a los negocios y variables de los diferentes mercados, ha
impactado con sus 9 libros escritos para la formación del Nuevo Ejecutivo, es
el creador del Quinto Sistema de Dirección y Manejo Gerencial llamado de la
Libre Iniciativa. Desarrollado en tierras venezolanas desde el año 1974.
H.
Dubric, ha creado una gran revolución en todos los sistemas gerenciales
existentes, pues ha demostrado técnicamente que mientras los estados
psicológicos de cada individuo que conforma un colectivo no esté en armonía con
los eventos, es evidente que hasta la curva de Gauss no responderá a las
proporciones que le son propias.
En
1.992 formó, con un grupo de profesionales de extraordinaria valía, una empresa
de asesorías y servicios out-sourcing en
las áreas de Operaciones/Comercialización y Mercadeo.
Como
Venezolano de nacimiento, expresa su profundo sentir por esta tierra generosa,
llena de matices y colores que lo vio nacer, la cual le ha permitido
desarrollarse como persona y profesionalmente. Aportando su grano de arena en
el comportamiento conductual del ejecutivo y empresario de hoy.
Es
un hombre simple, sencillo, de fácil conversación que no busca notoriedad, no
le interesan los reconocimientos, ni
aparecer en fotografías. Es atípico a todos esos personajes, acostumbrados a lanzar
primero su currículum para impresionar al lector o a cualquier audiencia y
obtener así, esa auto-alabanza egoica, que en lugar de ayudar, destruye.
H.
Dubric causó impacto en el ámbito nacional e internacional cuando hizo
público su primer libro titulado Nacimiento de un nuevo ejecutivo, escrito en
el año 1990 y publicado en el año 2003.
Esto
quiere decir que hace 26 años que
escribió su primer libro y 13 años de su primera publicación. Logrando
proyectarse en el tiempo con verdadera visión estratégica. Así lo demuestran
los hechos, hechos son hechos y ante los
hechos debemos rendirnos.
Cuando
salió a la luz pública, causó cierto estupor entre algunos profesionales del
área gerencial, acostumbrados a las teorías foráneas, ¿Pero cuál era el
inconveniente?
Que
H. Dubric, echó por tierra todos esos absurdos vendidos a través de cursos,
talleres y seminarios y colocaba a la vista de todo profesional, empresario y
demás personas, la clave real del éxito.
Biografía
H. Dubric es hijo de una mujer de campo,
venezolana y de un obrero emigrante. Contaba con 23 años cumplidos de vida en
aquel año 74, cuando llegó a su querida Caracas, con su imponente “Guaraira
Repano” o cerro del Ávila, ciudad de encantos e
historias, a finales del año anterior. Venía del interior del país
rebosante de juventud, alegría y entusiasmo, y se sentía realmente suyo.
Por
aquella época, estaba pletórico de inquietudes, angustias e interrogantes, pues
desde muy niño sabía que nada terminaría bien en este afligido planeta, y que
el nuevo siglo XXI traería caos.
Eran
los años de la Venezuela Saudita 1974,
cuando H. Dubric, comienza a desarrollar lo que denominó, el Quinto
Estilo Gerencial o sistema de dirección y manejo de la Libre Iniciativa, que
determinaría la formación del nacimiento de un nuevo ejecutivo.
El
tráfago de la vida como el mismo lo define, lo llevó a sentirse atraído por
todo lo concerniente a los negocios,
concretamente en la comercialización, iniciando de empleado raso, hasta
ascender a las trincheras empresariales es decir, cargos de relevancia y
jerarquía en diferentes empresas.
Por
aquella época, estaba pletórico de inquietudes, angustias e interrogantes, pues
desde muy niño sabía que nada terminaría bien en este afligido planeta, y que
el nuevo siglo XXI traería caos y miseria en todos los ámbitos. Fue esa la
motivación, para elaborar un proyecto de formación, llevándolo a terreno y en
forma silenciosa, el cual bautizó con el nombre de NUEVO EJECUTIVO.
Reflexionaba:
¿Cómo es posible que existan tantos “doctos” de la economía, estudiados en
prestigiosas universidades como: Harvard, Princeton, Yale, Sorbona, Stanford,
Massachusetts, Pennsylvania, etc., etc., inclusive en tantos “centros de
Estudios Administrativos y Financieros” de aquí y de allá y las cosas iban cada
vez mas de mal a peor en el planeta?...
¿Por
qué no pueden AVISORAR lo que se avecina?... Eran excelentes técnicos en sus conceptos en el papel, pero no sabían
nada de lo que vendría, y menos como enfrentarlo.
Así arranco este proyecto, dentro
de la dinámica de la vida, con la intención
pragmática de obtener resultados vivenciales.
Inicios
En
toda actividad humana, hay un desarrollo sistemático de acontecimientos que
coadyuvan a iniciar un proyecto y H. Dubric con el pragmatismo que le
caracteriza nos lo da a conocer en sus libros.
Desde
1974 se dio a la tarea de ir formando a través de seminarios al Nuevo Ejecutivo
a través de su Quinto Sistema de Dirección y Manejo de la Libre Iniciativa,
para enfrentar a este siglo XXI que estamos ya recorriendo.
Muchos
fueron los que se rieron en 2003 cuando salió su primer libro, y aun algunos
autosuficientes profesores y profesionales se ríen de sus apreciaciones, más
otros se han dado cuenta de la realidad expresada y escrita, volviéndose
cautelosos, dando inclusive apoyo a su escritura e intervenciones, en pregrados
y postgrados, debido a que han podido corroborar, que los escenarios esgrimidos
por H.
Dubric, son idénticos por donde estamos transitando, es decir, lo que
trazó con su verbo y escritura es exacto.
Sus
escritos han estado sustentados en una veracidad impresionante, con una visión
estratégica que impacta a los más estudiosos, pues todas sus aseveraciones
escritas desde 1.990 se han ido cumpliendo palmo a palmo, con exactitud
meridiana. Sus obras (9) muy connotadas han estado presentes en importantes
Congresos, Universidades, Ferias de Libros y Centros de formación Profesional
en el ámbito Nacional e internacional.
Aporte Directo
El
QUINTO Sistema Gerencial propugnado por este venezolano, es una manera
distinta de enfocar los procesos empresariales de los Negocios, es una forma
nueva en un mundo competitivo lleno de asimetrías, deslealtad, celos
profesionales, abusos de poder, etc., en donde los directivos de empresas,
asesores y personal ejecutivo, enfrentan sobornos, traiciones, presiones y
amenazas por las exigencias constantes de eso que llamamos mercado.
Primer Libro
El
primer libro de H. Dubric, fue escrito en el año 1990, titulado Nacimiento de
un nuevo ejecutivo, a través del cual dió a conocer su Quinto Sistema o Estilo
Gerencial, creando estupor en algunos intelectuales ortodoxos del área, que
pusieron el grito al cielo, al ver que un desconocido lanzaba a tierra todas
sus estructuras teóricas, predicciones, malabarismos financieros, concebidos
para el siglo XXI, que muchos esperaban con ansias, pues lo veían venir como un
siglo de esperanza, de avances de la civilización, de paz, etc., etc.
Virtud y negocios
Sin
quedarse en el impacto causado por su primer libro, publica por vez primera en el año 2004 Virtud y Negocios planteando que la Ética y la
moral es base fundamental en los negocios.
Dos Seminarios
En
el andar de su prolífera pluma, publica en el año 2007, dos de los Seminarios
dictados por él, y seleccionados de los innumerables cursos, seminarios,
conversaciones, conferencias y demás actividades realizadas en su amplia
carrera y propósito de formar al nuevo ejecutivo.
Nos
referimos a los Seminarios titulados Ética y Moral Ejecutiva, y Visión
estratégica, en los cuales nos invita a cuestionar los conceptos establecidos
sobre qué es en sí la Ética y la Moral, así como qué es realmente la
Auténtica Visión Estratégica; También nos invita insistentemente, a verificar
la realidad del punto de equilibrio o punto medio, la realidad de la Ética y la
Moral, la realidad de la Visión Estratégica y a no aceptar a priori los
conceptos que tenemos de ello.
Entre
los años 2008, 2009 y 2010, siempre a la
luz del Quinto Sistema De Dirección y Manejo de la libre iniciativa, H. Dubric
publica por primera vez:
Efecto Dominó ¿Liderazgo?
En
el cual analiza la caída de las fichas
de dominó, sus causas, la carencia de un Liderazgo Auténtico, entre otros
hechos y acontecimientos relacionados con el Liderazgo y el Poder.
H.
Dubric, nos pregunta: ¿Ustedes creen, que realmente ha existido un
liderazgo auténtico en este afligido mundo?... ¿Quién es el responsable del
efecto dominó?...El mismo ser humano que siempre ha presumido ser LIDER ¿Entonces
qué?
Crisis y Futuro
Es un tratado que resulta de conversaciones
sostenidas entre un grupo de estudiantes del Quinto Sistema De Dirección y
Manejo de la Libre Iniciativa, con su autor H. Dubric, en el mes de
Diciembre del 2007 y Enero del 2008; Y en él, se trata y analiza las Crisis y
sus causas en cuatro temáticas globales y de actualidad aún vigentes, vale
decir, en Finanzas, Política, Comercio y Ecología. Expone sin tapujos hechos,
acontecimientos, circunstancias recurrentes en las cuales se encuentran acciones
y reacciones, y un número específico de Leyes que desconocemos, pero a las
cuales estamos sometidos.
Como vencer la corrupción y la incertidumbre del futuro
Son dos temáticas muy en boga en estos
tiempos. ¿Quién no habla de la corrupción y los corruptos? Y ¿Quién no se
pregunta qué nos depara el futuro?
Hay
innumerables escritos sobre cómo combatir la Corrupción, incluyendo tesis de
grado, pero todos sin excepción van dirigidos hacia la administración pública,
y en ellos arguyen que la existencia de la misma se da por falta de controles.
Otros dicen que se necesita más cultura organizacional, falta de diseños
internos, etc., etc.
H.
Dubric señala con precisión, que el error en los planteamientos de
estos estudiosos para erradicar la corrupción, está, en que se han centrado en
mirar los EFECTOS y no las causas que generan este mal.
Este
libro nace del esfuerzo desinteresado que ha estado realizando H.
Dubric para ayudar a construir colectivos distintos con Ética y Moral,
a través del Quinto Sistema o Estilo Gerencial. Se encuentra en bibliotecas
públicas y privadas en Venezuela y el Exterior.
El Quinto sistema y la gerencia
efectiva.
Es
una recopilación de preguntas realizadas al autor, cuyas respuestas sirven a
quienes quieran profundizar y lograr más
claridad en la aplicación de su Quinto Sistema Gerencial.
H. Dubric, también profundiza en
temas tan actuales como la Economía y las Finanzas Globales, como la
Responsabilidad Social, sobre la Política y sobre El Derecho Natural.
El Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial
Es
el segundo libro de preguntas y respuestas, en el cual H. Dubric, continúa dando
respuestas a preguntas que quedaron en el tintero y las cuales organiza en 5
capítulos: Conversaciones Gerenciales, Nuevo Liderazgo vs Liderazgo Auténtico,
Hombre Nuevo, Política-Ecología-Economía, Libertad-Deberes y Derechos, y
Profundidad del Quinto Sistema.
Campaña de Venezuela para el mundo
H.
Dubric empezó una campaña en el año 2003, la cual denominó, de
Venezuela para el mundo el Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial, iniciando así
la difusión de su método, con la
exposición y promoción de sus obras en
importantes Congresos, Seminarios, Talleres, Universidades, Empresas,
Ferias de Libros, Bibliotecas etc.; Así como su promoción por medio de campañas
culturales y lanzamiento de sus libros, en medios de comunicación social
escrito, audiovisuales y la Internet, por quienes han tenido a bien colaborar
de manera desinteresada en la difusión del Quinto estilo Gerencial o Quinto
Sistema de Dirección y Manejo, llamado de la Libre Iniciativa, por ser una
herramienta de carácter integral útil, no solo para el profesional, Gerente o
Empresario, sino también útil para el obrero, comerciante, emprendedor,
empleado, estudiante y ama de casa.
Vía: Antonio Moreno
Prensa oficial H.
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